Prvi Nesportaš Koji Je Primio ISPO Kup Je 93-godišnjak Gert Boyle

2024 Autor: Francis Oldridge | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-16 20:39

Prvo, ako ne znate što je ISPO, napisao sam članak o tome, pa pogledajte. No, kratka je priča da je ISPO najveći svjetski sajam posvećen u potpunosti sportskoj robi, odjeći i tehnologiji. Svake godine nagrada za ISPO kup dodjeljuje se sportašu ili natjecatelju (ili osobi na otvorenom!) Za značajna postignuća na njegovom ili njenom polju, od planinarenja do profesionalnih timskih sportova do olimpijskog rekorda i tako dalje.

2018. godine nagradu ISPO Cup dobio je Gert Boyle, 93-godišnjakinja visoka oko pet metara koja nikada nije postigla bilo kakav rekord u bilo kojem sportu. Ali uspjela je tvrtku koja se bori s šeširima prerasti u jednu od najcjenjenijih, najinovativnijih i najuspješnijih svjetskih tvrtki za sportsku odjeću, a to nešto vrijedi. (Zapravo vrijedi više od milijardu nečega godišnje, kada se "nešto" odnosi na američke dolare.)

Tko je zapravo Gert Boyle i koje je njezino nasljeđe? Ući ćemo u to, ali zabilježite se, čak i ako ime ne zvoni, ako ste stariji od 30 godina, vjerojatno znate njezino lice. Počevši od sredine 1980-ih, Gert je glumila u divlje uspješnoj reklamnoj kampanji za tisak i televiziju u kojoj je preuzela plašt Čvrste majke koja je odjeću ColumbiSportswear stavila na mučne baterije testova, obično sa svojim dugogodišnjim sinom Timom, nesretna žrtva suđenja.

Osoba Tough MotherGert prikazana u tim oglasima bila je, naravno, namijenjena uglavnom humoru i bila je nešto parodijsko, ali bez obzira nazivate li to čvrstinom, čvrstinom, izdržljivošću, otmjenošću ili samo bilo kojom drugom riječju koja u osnovi znači zločest, biti prikladno opisujući ovaj malo vjerojatni titan iz svijeta sportske opreme. Mnogi bi događaji u njezinu životu istrošili ili potpuno slomili mnoge ljude. Umjesto toga, Gert je napredovala - toliko da s 93 godine i dalje odlazi raditi u kolumbijski Portland u Oregonu, sjedište otprilike svakog dana u tjednu.

Kad je Gertrude Boyle stigla u Ameriku u ljeto 1937., imala je 13 godina, nije govorila engleski jezik i nije imala pojma što očekivati od života koji je pred njom. Ali njezin je otac jasno vidio što čeka židovsku obitelj poput njihove ako ostanu u Njemačkoj. Njezin otac, Paul Lamfrom, vodio je vrlo uspješnu tvrtku za proizvodnju košulja sjeverno od Münchena, a u njihovom novom domu u Portlandu, ponovno je krenuo u posao s odjećom, ovaj put osnivanjem tvrtke za šešire. Kao što Gert dijeli u svojim memoarima One Tough Mother iz 2005. godine, ova je trgovina, zaostala zbog veličine posla koji je obitelj ostavila iza sebe, dobila ime ColumbiHat Company, jednostavno zato što je Paul primijetio da su mnoga druga poduzeća u Portlandu dobila ime po ColumbiRiver-u koji vjetrovi o gradu.

Neću ovo pretvoriti u biografiju o Gertu Boyleu, uglavnom zato što je to već sama napisala (vidi gore). Ono što ću učiniti jest podijeliti dvije značajne stvari koje su se dogodile u njezinu životu, a na koje je njezin odgovor učinio veliku promjenu i čak može predstavljati uzor svima nama.

Prva je bila tragedija: Gertov suprug Neal preuzeo je uzde tvrtke ColumbiHat i pretvorio je u skromnog prodavača sportske odjeće, vodeći posao dok je ona vodila kućanstvo do njegove iznenadne smrti u prosincu 1970. Neal je umro u roku od nekoliko sati od prvog bola u prsima i ostavila Gert ne samo da podiže obitelj s troje djece, već i kao čelnica tvrtke kad nije imala praktičnog poslovnog iskustva. Umjesto da jednostavno proda tvrtku, Gert je, zajedno sa sinom Timom, odlučila pokrenuti posao sa sportskom odjećom.

Druga zapažena odluka koju je Gert Boyle donio bila je da ne proda tvrtku nekoliko godina kasnije, iako pothvat (još) nije bio isplativ. Suočena s prodajom za umjerenu naknadu ili držanjem potpuno neuspjele marke u kojoj je još mogla vidjeti potencijal, Gert je zadržala obitelj Columbiin.

Nakon što sam pročitao memoare Gerta Boylea i opširno razgovarao s Timom Boyleom (izvršnim direktorom tvrtke) i Joeom Boyleom (Timov sin, koji je trenutni predsjednik Columbibranda), shvatio sam kako je tvrtka bila toliko uspješna i to dogovara s razlogom zašto Gert Boyle daje logičnog primatelja nagrade koja je obično rezervirana za pionire ili vrhunske igrače u sportskom svijetu. Pokretačka snaga svakog proizvoda i inicijative Columbi uvijek je bila predanost kvaliteti, a marka se pokazala spremnom priznati pogrešne korake i preusmjeriti kad je to potrebno. Koliko god Gert glumila, poslušala je i dobre savjete. Nije bila rani obožavatelj oglasa Tough Mother kad ih je neka agencija predložila, ali bila je spremna saslušati stručnjake i isprobati pristup. A kad su glavni obožavatelji, tada šira publika, odgovorili s oduševljenjem, bila je samo presretna što je prihvatila osobu Tough Mother i predala se kampanji.

Sjeo sam s Timom Boyleom na konferenciji ISPO 2018. nekoliko sati prije nego što bi u ime svoje majke prihvatio nagradu ISPO kupa (dok ona i dalje ide na posao, često ne putuje preko oceana i dva kontinenta). Podijelio je jedinstvenu perspektivu zašto je obitelj ostala pri poslu i zašto je na kraju uspjela. Kad su on i njegova majka preuzeli Columbiju, on to nije doživljavao "kao obiteljsko nasljeđe, već zapravo kao sredstvo za preživljavanje". Ono što su imali je bilo mučno društvo, ali to je bilo bolje nego ništa. Boyles također nemaju tendenciju hvaliti obiteljsku tvrtku Columbias (iako je to u biti to, a u svojoj četvrtoj generaciji, ni manje ni više). Umjesto toga, kako to opisuje Tim Boyle, vide ga kao "javno poduzeće kojim uglavnom upravljaju članovi obitelji". Dakle, dok je Columbiis još uvijek "sredstvo za preživljavanje" obitelji Boyle, danas ovaj globalni brend vrijedan milijardu dolara nema veći rizik od ovrhe ili neuspjeha.

Tijekom mog boravka u ISPO-u proveo sam dobro i dok sam razgovarao s Joeom Boyleom, a u kasnijoj razmjeni e-pošte podijelio je tako uvidan uvid, pomislio sam da bih koristio samo vlastite riječi predsjednika brenda:

“Što sam više razmišljao o pitanju odvajanja osobnog života od profesionalnog,” napisao je Joe, “jedna stvar koja ostaje konstantna [nikad] ne uzimam ništa zdravo za gotovo. Barem sam na taj način pristupio i svom osobnom i profesionalnom životu u poslu, i mislim da bi se Gert s tim složio. Na kraju dana započeli smo kao mala obiteljska tvrtka, prerasli u veću obiteljsku tvrtku, a zatim prešli u multinacionalnu korporaciju koja se javno trguje i koja ima članove obitelji kako uložene u tvrtku tako i integrirane u kulturu vođenja svakodnevnog poslovanja. Sve to nikad ne uzimam zdravo za gotovo, a to je puno onoga što me pokreće da nastavim naš rast i vodstvo u industriji. Mnogo ljudi računa na to da ništa ne uzimamo zdravo za gotovo."

Ipak, služeći kao predsjedatelj izuzetno uspješnog aktivnog branda odjeće - Tim je naglasio da Columbi predstavlja brend odjeće u bezbroj kategorija, od ribolovnih majica do ležerne odjeće, a ne samo tvrtke za vanjsku odjeću kako mnogi misle - ne mora vas nužno učiniti logičnim izbor za sportsku nagradu. No kad je ta tvrtka razvila neke od najinovativnijih termalnih tehnologija koje je industrija ikad vidjela, poput Omni-Heat obloge, to pomaže. Kao i prozračna, ali 100 posto vodootporna OutDry tkanina. I tako dalje. No, mnoge su tvrtke razvile hladne (ili tople ili suhe, ako dopuštate riječi riječi) tehnologije odjeće. I mnoge su tvrtke opremile olimpijske sportaše, kao što je Columbidid ove godine bio na PyeongChangu 2018. I da, puno je rukovoditelja tvrtki posvetilo nebrojene sate i milijune dolara dobrotvornim organizacijama poput Specijalne olimpijade i raznim dječjim dobrotvornim organizacijama, uključujući CASA.

Kad sve to spojite, dobit ćete proizvod koji je uistinu jedinstven. Gert Boyle nikad nije planirao voditi globalno poslovanje s odjećom na otvorenom i aktivnom odjećom. Tim je planirao biti novinar, a ne izvršni direktor takvog poduzeća. Joe je vjerojatno slutio što bi mogla imati njegova karijera, ali svejedno je morao pružiti ruku i zgrabiti je, umjesto da se vozi naprijed. Dakle, ISPO kup dodijeljen Gertu Boyleu početkom veljače 2018. zasigurno je bio priznanje velikom utjecaju jedne žene na sportski svijet, ali zastupa mnogo više od toga. Označava ogroman utjecaj koji mogu imati osobe, ljudi, pa čak i marke kada su informirani i nadahnuti predanošću stvaranju kvalitetnih proizvoda i činjenju dobrih djela.